Прогрессивный эксперт разделяется навыком ведения строительного хозяйства;

Версия для печати Версия для печати 19 Апр 2009 | Автор: vasys |

Вадим КАГАН: Я не замыкаю все на себя. Раз заявляю, что сам беру на себя все решения, то речь идет о решениях стратегических. Финансами занимается основной инженер, коему я доверяю все вылютная спекуляция. 90% платежек как говорится проходит мимо меня. Хотя лишь в моей голове присутствует единая картина экономического положения фирмы. На мне и обращение с чиновниками высокого ранга – министрами, зам-министрами, потому что понимаю почти всех из них не 1 десяток лет.

Вадим КАГАН: Заявим так: думаю, что процентов семьдесят этого, что в настоящий момент составляет “Атлант”, возникло спасибо моей проницательности.

Вадим КАГАН: Ни у кого это не написано.

Появился - в 1941 году “на полпути меж Ригой и Столицей”.

БИЗНЕС: Незамедлительно навязывается вопрос, как нередко она вас подводит?

ЗНАКОМЬТЕСЬ

БИЗНЕС: Т.е.?

Вадим КАГАН: Жилплощадь.

Вадим КАГАН: Все наши сотрудники представляют, какой пряник ждет наилучших из них через некоторое количество лет неплохой работы.

Вадим КАГАН: Двухкомнатную.

Вадим КАГАН: В противном случае невозможно. Почем нам понадобилось пересмотреть собственную первоначальную мысль про то, что мы станем заниматься лишь проектированием созданием технологий, так заявить, трудиться лишь в белых перчатках? Так как как скоро мы передавали собственные исследования клиентам, у тех на строительной площади ничего не получалось. Хотя не по наше вине. Просто для эффективного начальства строительством, особо монолитным, необходима металлическая воля. У наших клиентов ее не хватало, и я взял в толк, что необходимо браться за дело лично

БИЗНЕС: Т.е. вероятные клиенты вам были уже известны…

Водим КАГАН: Будучи заместителем основного инженера на киевском АНТК им.Антонова, принял участие в строительстве первого монолитного жилого жилища в Киеве. Образовался данный план спасибо мысли генерального конструктора П.Балабуева про то, что на АНТК все обязано быть наилучшим и сознательно свежим – и самолеты, и жилые жилища. Но и удалось: жилище был построен в невиданные по тем денькам сроки, ну а в воздух поднялся свежий самолет – “Мрія”. Потом к жилищному строительству на АНТК охладели, что было абсолютно естественно для самолетостроительного фирмы, и я принял решение применять полученный навык монолитного домостроения в самостоятельном бизнесе. На деньги, заработанные нами с супругой (она – эксперт в сфере проектирования) в Туркмении, мы вдвоем основали кооператив “Атлант”. Первоначальным замыслом была организация фирмы, занятого созданием планов и строительных технологий, передаваемых далее клиентам. Рассчитывали мы на пакет, как в настоящий момент заявляют, желаемых договоров на монолитное домостроение, заключенных еще с АНТК почти всеми крупнейшими предприятиями Советского Союза в масштабах действовавшей тогда уже общесоюзной программы “Жилье-2000″.

БИЗНЕС: Хотя так как ваши домашние условия и привязанности менялись с улучшением вашего материального положения?

БИЗНЕС: Судя по тому, что вы заявили, вы – союзник сосредоточения всей власти в конторе в 1 руках.

Вадим КАГАН: Естесственно. Я занимало не столько строительством, но и икрой, рыбой, и металлом и черт-те чем.

Вадим КАГАН: Не столько командую, но и несу всю обязанность за существование фирмы. Как говорится, я глубоко уверен, что миром правят лидеры, коие не боятся принимать обязанность за созданное ими дело и за собственные решения. Вот я, например, принял решение, что мы ни разу не станем брать кредитов, несмотря на то что оппонентов у данной моей стороны медали практически постоянно хватало, мы их ни разу не брали.

Таким же образом, как скоро мы возводили котеджи на Западно-Сибирском металлугическом комбинате, легендарный “Загсиб” рассчитывался с нами не деньгами, металлом. Металл уходил по нескольким адресам, даже на КамАЗ, а КамА поставил нам тогда уже десяток специальных грузовых автомашин. В Белгороде за конструирование жилищ и производство опалубок мы возымели бетоновоз. Для промышленных гигантов это был капля в море их продукции, а наш кооператив преображался в значительную строительную предприятие со собственной производственной базой, коей бы мы тогда уже не имели, раз бы промышляли несложным жилищным строительством около Киева.

БИЗНЕС: Что делается с теми работниками, коие не выполняют вашего решения либо выполняют его дурно? Как вы их наказываете?

БИЗНЕС: Хотя какой толк был для ваших клиентов приглашать за некоторое количество тыс. километров “Атлант”,
раз у любого из них под боком действовали собственные личные строители?

Водим КАГАН: Контрольный пакет промоакции ЗАО “Атлант” присутствует в руках 3 человек – меня, основного инженера и его заместителя. Основной инженер – тогдашний приятель, строитель-профессионал высшего класса. Его заместитель по проектной части – моя супруга, как я уже заявлял, эксперт в сфере проектирования. Отношения из числа соучредителей довольно несложные – выслушиваю все рекомендации, хотя решения беру на себя сам.

Мы возводили жилище во всех уголках старого Союза. Где-то ограничивались планами, где-то собирали опалубку, и, доведя стройку до четвертого-пятого этажа, передавали объект иным строителям, где-то возводили жилища до победного конца.

БИЗНЕС: Как вы пришли в приватный бизнес?

Вадим КАГАН: Обыкновенно прислушиваюсь к тому, что мне подсказывает проницательность.

БИЗНЕС: Небогато для семьи отцов компании.

Водим КАГАН: Работой. Сижу в представительстве, выезжаю по объектам, намечаю на перспективу, сочиняю сумасшедшие мысли. Нередко случаюсь в командировках за рубежом. Хотя при всем при этом в кармане практически постоянно мобильный телефонный аппарат, и я не имею возможности уехать от собственной работы больше, чем на одну-две недели.”Был бы у меня в кармане миллион, что бы я с ним проделывал?..”

“Выслушиваю все рекомендации, хотя решения беру на себя сам…”

Вадим КАГАН: Да. И, к слову, считаю, что человек, коий имеет возможность сделать что-нибудь стоящее, обязан жить в достатке. Ваш собеседник всю жизнь промышлял строительством, хотя в первое более-менее достойное жилище вселился лишь в “Атланте”. До сего мы с супругой и дочкой жили в однушке, но мне было уже под пятьдесят.

Вадим КАГАН: Поясню это на случае Сахалина, куда нас пригласили Дальневосточное морское пароходство и компания “Сахморепродукт”. Как действовал тамошний домостроительный комбинат? Вначале строительные материалы по морю приходили с материка в сахалинский порт Холмск. Далее металлической дорогой их доставляли до Южно-Сахалинска. В Южно-Сахалинске проделывали панели, коие после этих, уже на автомашинах, через перевалы везли обратно в Холмск и там из них возводили жилища. Ясно, что большую часть себестоимости квартир составляли автотранспортные затраты, коие возможно было существенно ужать в условиях монолитного возведения. В следствии этого, приехав на остров, я незамедлительно предложил записать в договоре, что мы станем возводить жилища на 10% подешевле, чем домостроительный комбинат. Проделали план, доставили в Холмск опалубку и за 2 с избыточным месяца возвели 1 девятиэтажный жилище. После этих очередной. Подсчитали и оказалось, что себестоимость монолитного жилища вполовину менее, чем “дээсковского”. В соответствии с этим, и прибыль у меня была гораздо повыше, чем у них. Клиенты прослезились, хотя расплатились – не деньгами, а красной рыбой и икрой. Икра отправилась в Ленинград, а в обмен в Киев пришли башенные краны для “Атланта”.

БИЗНЕС: А вы имели возможность бы разрешить себе как говорится не трудиться? У вас довольно чтобы достичь желаемого результата денег? И как вы к ним как говорится относитесь?

БИЗНЕС: Что вас более всего заботит позднее вашего фирмы?

БИЗНЕС: С вашим-то навыком продажи рыбы вагонами, отчего вы не пытаетесь прокручивать прибыль в торговле? Есть много строительных компаний, коие кроме собственного ключевого вида работы промышляют, например, реализацией строительных материалов, сопутствующих товаров…

Дивидендов у нас акционеры фактически не получают, прибыль уходит на становление.Потому что заработанные компанией деньги незамедлительно преображются в строительные материалы и оборудование, стагнация экономики нас затронет в меньшей мере, чем почти всех иных.

Вадим КАГАН: Не абсолютно. Я заявляю, например: “Возведем вот данный ансамбль, и получишь внутри него жилплощадь”.

БИЗНЕС: Хитро. Это что ведь, награда за выслугу лет?

БИЗНЕС: Извините за бестактность, хотя вам не нелегко на исходе шестого 10, да еще в последствии стольких лет сумасшедшей работы строителя, замыкать все на себя?

БИЗНЕС: Нужно думать, у вас данная исключительно металлическая воля есть…

Вадим Владиславович КАГАН – соучредитель и гендиректор производственной проектно-строительной компании “Атлант”

Каган В. “На стройке необходима металлическая воля”. 5 мая 2001

БИЗНЕС: Выстраиванием этих всех бартерных цепочек промышляли непосредственно вы?

Вадим КАГАН: Жилплощади у нас возымели у

Похожие:

Связанные записи

  • Нет связанных записей.

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.